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DIAGRAMA DE PERT ¿Dónde y cómo puedo aplicar el diagrama PERT? PERT es la forma abreviada con la que se designa el  Project Evaluation and Review Techniques  o, lo que es lo mismo, Técnicas de Evaluación y Revisión de Proyectos. Se trata de un modelo de seguimiento y gestión aplicado en principio al sector de las tecnologías, pero que con el paso del tiempo se hizo extensivo a otras áreas. Visto de cerca, el diagrama es en realidad una malla compuesta por las distintas tareas de un proyecto y sus respectivos plazos. Está planteado de esta forma para visualizar la importancia de las labores interconectadas. De acuerdo a esta característica, PERT es una  herramienta especialmente valiosa para gestionar proyectos complejos, a largo plazo y en los que interactúen muchos actores . Además, viene muy bien para clarificar los plazos y la evolución de aquellas tareas que se lleven a cabo de forma simultánea. Su objetivo es la integración. Para aplicar un diagrama de ...
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PROPUESTA DE VALOR Propuestas de valor: ejemplos útiles y cómo crearlas Casi independientemente de lo que hagas, vas a tener competidores más grandes: un blog con más lectores, una tienda online con más clientes, una empresa con más visibilidad o una marca con más nombre. Normalmente, uno de los factores más representativos que es denominador común en los casos de más éxito, es la elección y el buen uso de las propuestas de valor. ¿Qué es exactamente una propuesta de valor? Para convencer al público es imprescindible que entienda  porqué debe prestarte atención.  Y para ello, nada mejor que una buena propuesta de valor. De manera rápida, podríamos decir que una propuesta de valor es una frase clara que: explica como tu producto o servicio resuelve los problemas del cliente, o mejora su situación ( relevancia ) especifica claramente un beneficio ( valor ) cuenta al cliente ideal porqué debe elegirte a tí y no a la competencia ( diferenciación ) Es ...
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DIAGRAMA DE PARETO La ley o el principio de Pareto El principio de Pareto puede ayudar a hacer un análisis de problemas y poder  priorizar, de las causas  probables que generan un problema, cuáles son aquellas en las que nos tenemos que enfocar primero. A principio de Pareto se le conoce como el  principio 80-20  y básicamente lo que él analizó en aquel  entonces era como estaba distribuida la riqueza en Italia. Se dio cuenta que un grupo muy pequeño de  personas poseía la mayor cantidad de la riqueza, algo muy similar a lo que ocurre actualmente. Pareto dio una proporción de 80-20: el 80% de la riqueza es poseida por el 20% de las personas poseen  el 80 por ciento de la riqueza. Esto se puede generalizar, lo que implica que en un proceso o una situación el 20% de las causas nos generan  el 80% de los resultados. Lo que vamos a ver en el desarrollo del diagrama de Pareto, es que es muy importante determinar cuáles ...
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